自“四治四促”作风建设专项行动开展以来，贸易事业部认真贯彻落实集团党委工作要求，聚焦目标任务，结合实际深入谋划、精心组织，以“三个一”举措推动专项行动迅速起势成势、见行见效，努力营造人人参与、齐抓共管氛围。

“一个专班”抓责任落实。事业部党委切实履行作风建设主体责任，于9月14日召开党委会，传达学习集团公司动员大会精神，研究审议《实施方案》，安排部署有关工作；于9月18日召开事业部动员大会，并分层分级组织传达学习，压紧压实责任，实现党员、职工覆盖率100%。成立领导小组及办公室，构建月度工作例会制度，负责统筹协调推动专项行动，于9月22日、26日分别召开领导小组办公室会议、领导小组会议，讨论《8项重点任务2023年清单》，抓好具体工作推进。

“一套机制”抓工作落细。统筹建立工作例会、请示报告、动态上报、宣传引导、考核激励、督导检查等6项机制，细化具体化工作举措及责任部室，以常态化、制度化推动专项行动，确保8项重点任务始终牢牢抓在手上、扛在肩上。目前，重点抓好宣传引导这项任务，采取“线上+线下”宣传模式，不断拓宽宣传渠道，线上依托微信公众号、工作群等载体平台，转发“图解”、编发“九问九答”，线下筹划建设宣传栏、宣传展板等阵地，为专项行动深入扎实开展营造浓厚氛围。

“一张清单”抓任务落地。对标对表集团公司通知要求，在“规定动作”不缺漏项的基础上，创新“自选动作”，制定《8项重点任务2023年清单》，确定40项具体任务，逐项明目标、明举措、明责任、明时限。各项工作正在按照时序进度推进落实，如在全员大学习上初步形成“1+X”应知应会知识清单，发布“每月一学”第1期；在问题大整治上，班子成员、各部室负责人带头逐级开展谈心谈话，为开展检视整治打好思想基础；作风大检查上，推出“每月一案”，教育在先、警示在前。